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フォーエバー21が撤退とは・・・
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    スイムラン

     

    だんだんよ寒くなり食欲、そしてスポーツの秋となります。

    まだまぁ夏気分な感じがあります。

     

    水泳とまったく関係ない話となります。あの一世を風靡したフォーエバー21が日本から撤退するようです。

    そして今なら商品が投げ売り状態です。買うなら急げ〜(えっ驚

     

     

    フォーエバー21

     

    アメリカ発のファストファッションのフォーエバー21が日本から永遠に消えてしまいます。商品が投げ売り処分なので買うなら急いで買いに行こう〜。

     

     

    フォーエバー21

     

    ユニクロフリークな私としてはフォーエバー21にあまり行って買ったことがないですがためにお店を見ると若い人で混んでいるイメージがありました。

     

    店舗数は多いように感じましたが日本には14店舗しかないようで意外と少ないと思いました。

     

     

    フォーエバー21

     

    フォーエバー21はアメリカ発ですが創業者はドン・チャン氏(韓国)ら創設したお店です。最初の屋号は「ファッション21」だったそうで「21」という数字はよくわかりません。

     

     

    フォーエバー21

     

    フォーエバー21のビジネスモデルは、1)トレンド収集→2)外部企業へ企画生産→3)販売という内容で低価格スピードがビジネスモデルな企業でした。

     

    ユニクロやZARAのようなビジネスモデルとちょっと違っており、生産がなく販売に力を入れた戦略でした。

     

     

    フォーエバー21

     

    当初は急成長して、大量出店で収益率も高く飛ぶ鳥を落とす勢いでした。

     

    昨今、ZOZOなどファッション業界の話題が多いですが、大きくなっても小さくても潰れる企業は潰れます。小さいながら競争に打ち勝っていく企業もあります。こう考えると大企業も安心できないですね。

     

     

    フォーエバー21

     

    業績不振になった原因はいろいろありますが、一言でいうと時代の流れに乗り遅れてしまったことが原因でしょう。

     

    ただ一番の原因は、フォーエバー21は日本に本社機能を置かずにアメリカ本社からの指示で体制を維持した組織運営だったため日本人向け、そして日本独特の流れに乗り遅れてしまった。

     

     

    フォーエバー21

     

    実店舗ではなくインターネット通販が流行して、その流れにも乗れなかったのが敗北の原因でしょう。

     

    ただ私はファッション業界に明るくないのでフォーエバー21が真になぜ下降傾斜してしまったのかは分かりません。何千億円も売上があっても倒産してしまうのです。

     

    これは売上ではなく、利益がどれだけあるかが重要です。極端ですが年商10億円と年商1千万円の二人の社長がいたとすると皆さんは、「10億円か、すげーな、社長もうかってますね!!」なんて考えてしまいますが、社長に10億円は入ってきませんから!!

     

     

    フォーエバー21

     

    大事なのは、それでいくら利益が残るのかです。

     

    年商10億円の売上があるが、差し引くと500万円でした。年商1千万だけど経費がほとんどかからないので7百万円でした。となると年商1千万円の人の方が利益は良いことになります。

     

    今日は水泳とまったく関係ないですが経営ということでは同じです。

     

     

     

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